Dans un univers d’affaires en constante évolution, marqué par l’acronyme VUCA – Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu – les entreprises se trouvent face à un défi colossal : comment rester pertinentes et compétitives ? Si l’agilité est le mot d’ordre, comment passer d’une organisation pyramidale et lourde, semblable à un paquebot, à une flottille de navires, agile et adaptative ?
Meliae Consulting, l’activité opérations industrielles du groupe Citwell, traite d’une question essentielle dans son dernier article publié sur l’Usine Nouvelle. Stéphane Lescure et Yvan Gerbaudo, directeurs associés chez Meliae y partagent leur vision sur l’importance de repenser les structures organisationnelles, mettant l’intelligence collective au cœur des préoccupations. Cette approche vise à permettre aux entreprises de non seulement survivre, mais également de prospérer dans un monde VUCA.