Après un parcours opérationnel au sein de l’industrie et des services, Stéphane rejoint le conseil en 1998.

Spécialiste de la performance opérationnelle et de la transformation des organisations, il accompagne les entreprises dans le développement durable de leur compétitivité, de leur résilience et de leur attractivité.

Il défend une vision basée sur l’agilité, l’excellence opérationnelle et la libération des énergies.

Après un parcours opérationnel au sein du secteur aéronautique, Mathieu rejoint le conseil en 2006.

Spécialiste de la performance opérationnelle et de la maîtrise des coûts, il intervient essentiellement sur des problématiques portant sur le design industriel, les processus de pilotage, le contrôle de gestion et le management de transition. Son leitmotiv : que les solutions mises en place aient un effet visible sur le compte de résultats.

Depuis plus de 15 ans, Julien relève le même défi avec ses clients :
travailler sur une rentabilité pérenne dans le respect des valeurs humaines.

Il les accompagne notamment sur les enjeux de l’usine du futur et de la transformation digitale.

Certifié Black Belt Lean Six Sigma et Bilan carbone, Julien intervient aussi dans les Grandes Écoles sur les thèmes du Lean et de l’Excellence Opérationnelle.

Fort d’une expérience de plus de vingt ans dans le conseil en organisation et management, Yvan intervient dans le pilotage et l’accompagnement de projets de transformation (organisationnelles et culturelles) et dans la mobilisation des potentiels humains de l’entreprise. Certifié Coach & Team®, il accompagne également les dirigeants et les managers dans leur développement professionnel.

Après un parcours opérationnel au sein de l’industrie et des services, Stéphane rejoint le conseil en 1998.

Spécialiste de la performance opérationnelle et de la transformation des organisations, il accompagne les entreprises dans le développement durable de leur compétitivité, de leur résilience et de leur attractivité.

Il défend une vision basée sur l’agilité, l’excellence opérationnelle et la libération des énergies.

Après un parcours opérationnel au sein du secteur aéronautique, Mathieu rejoint le conseil en 2006.

Spécialiste de la performance opérationnelle et de la maîtrise des coûts, il intervient essentiellement sur des problématiques portant sur le design industriel, les processus de pilotage, le contrôle de gestion et le management de transition. Son leitmotiv : que les solutions mises en place aient un effet visible sur le compte de résultats.

Depuis plus de 15 ans, Julien relève le même défi avec ses clients :
travailler sur une rentabilité pérenne dans le respect des valeurs humaines.

Il les accompagne notamment sur les enjeux de l’usine du futur et de la transformation digitale.

Certifié Black Belt Lean Six Sigma et Bilan carbone, Julien intervient aussi dans les Grandes Écoles sur les thèmes du Lean et de l’Excellence Opérationnelle.

Fort d’une expérience de plus de vingt ans dans le conseil en organisation et management, Yvan intervient dans le pilotage et l’accompagnement de projets de transformation (organisationnelles et culturelles) et dans la mobilisation des potentiels humains de l’entreprise. Certifié Coach & Team®, il accompagne également les dirigeants et les managers dans leur développement professionnel.