Nos expertises

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Nos expertises

Qu’il s’agisse par exemple de la reconception d’une usine bas carbone, de la digitalisation de vos processus, du développement de la performance opérationnelle (SQCDME), de la mise en place d’une organisation responsabilisante ou hybride, du renforcement de pratiques collaboratives… nous relevons avec vous le même défi : accélérer l’obtention de résultats concrets et réussir les transformations nécessaires pour rester compétitif dans un monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté).

Performance durable Lean 3E : Équipes, Économie, Environnement

Réduire le coût de conversion
Booster la performance des opérations
Déployer le système de pilotage opérationnel SQCDME
Refondre les processus des opérations
Gagner par la performance Maintenance
Optimiser les flux internes usine
Former et certifier Lean 6σ
Structurer le modèle d’Excellence Opérationnelle

Design industriel & transition énergétique Vision stratégique, Footprint, AMOA & PMO projets

Concevoir et déployer le schéma directeur Industriel
Maîtriser les ramp-up des nouvelles capacités industrielles
Refondre les segmentations et les prix de revient industriels
Réussir la conduite de projets complexes avec la méthode DRHEAM©

Transformation des organisations Agilité, innovations managériales, libération des énergies

Aligner les comités de Direction sur les enjeux organisationnels
Diagnostiquer l’organisation et la capacité à changer
Déployer une organisation alignée avec la stratégie en 1 an
Transformer l’organisation à grande échelle par essaimage
Installer des organisations hybrides en distanciel et en présentiel
Développer des pratiques managériales collaboratives innovantes

Transformation digitale AMOA projets 4.0, spécifications IT, mise à l'échelle

Animer des POC et déployer des unités de production 4.0
Implanter un système de pilotage opérationnelle visuelle et digitalisée
Réussir les projets ERP / MES par la mobilisation des métiers
Sécuriser le choix des solutions IT

Mobilisation des potentiels humains Transformation, management, professionnalisation

Réussir les transformations
Engager une dynamique collective par le projet d’entreprise
Accélérer les transformations culturelles et managériales
Soutenir et consolider le management de proximité
Renforcer la maîtrise des compétences aux postes de travail
Développer la QVT et traiter les tensions sociales

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Nos expertises

Qu’il s’agisse par exemple de la reconception d’une usine bas carbone, de la digitalisation de vos processus, du développement de la performance opérationnelle (SQCDME), de la mise en place d’une organisation responsabilisante ou hybride, du renforcement de pratiques collaboratives… nous relevons avec vous le même défi : accélérer l’obtention de résultats concrets et réussir les transformations nécessaires pour rester compétitif dans un monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté).

Performance durable Lean 3E : Équipes, Économie, Environnement

Réduire le coût de conversion
Booster la performance des opérations
Déployer le système de pilotage opérationnel SQCDME
Refondre les processus des opérations
Gagner par la performance Maintenance
Optimiser les flux internes usine
Former et certifier Lean 6σ
Structurer le modèle d’Excellence Opérationnelle

Design industriel Vision stratégique, Footprint, AMOA & PMO projets

Concevoir et déployer le schéma directeur Industriel
Maîtriser les ramp-up des nouvelles capacités industrielles
Refondre les segmentations et les prix de revient industriels
Réussir la conduite de projets complexes avec la méthode DRHEAM©

Transformation des organisations Agilité, innovations managériales, libération des énergies

Aligner les comités de Direction sur les enjeux organisationnels
Diagnostiquer l’organisation et la capacité à changer
Déployer une organisation alignée avec la stratégie en 1 an
Transformer l’organisation à grande échelle par essaimage
Installer des organisations hybrides en distanciel et en présentiel
Développer des pratiques managériales collaboratives innovantes

Transformation digitale AMOA projets 4.0, spécifications IT, mise à l'échelle

Animer des POC et déployer des unités de production 4.0
Implanter un système de pilotage opérationnelle visuelle et digitalisée
Réussir les projets ERP / MES par la mobilisation des métiers
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Mobilisation des potentiels humains Transformation, management, professionnalisation

Réussir les transformations
Engager une dynamique collective par le projet d’entreprise
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Nos études de cas

Performance durable

Mission : Développer les Hommes pour servir l’excellence

Parmi les résultats obtenus :

contribution à l’amélioration des résultats SQCDME : -20% de taux de fréquence et 12 M€ de gains opérationnels / an.
Des équipes plus autonomes qui participent à l’amélioration des performances et à la mise en place des actions…

Design industriel

Mission : Accélérer de la cadence de production lors du ramp-up de lignes de trains

Parmi les résultats obtenus :

Un TAKT time passé de 5 jours à 3 jours sur l’ensemble de la ligne.
Des équipes opérationnelles qui partagent davantage le sentiment d’urgence et qui ont retrouvé la motivation…

Transformation des organisations

Mission : Déployer des unités autonomes et responsabilisantes pour assurer la croissance

Parmi les résultats obtenus :

Une transformation du leadership des principaux managers et des rôles clés.
Une baisse de 30% à 50% du taux d’absentéisme.
Une augmentation de 10% à 20% du TRS des lignes de production…

Mobilisations des potentiels humains

Mission : Remobiliser les équipes d’un site industriel

Parmi les résultats obtenus :

Un taux d’absentéisme sensiblement plus bas tout au long de l’année.
Une implication des collaborateurs plus importante.
Une meilleure maîtrise des installations via la stabilité des équipes sur des territoires…

Transformation digitale

Mission : Concevoir une unité de production 4.0

Parmi les résultats obtenus :

La construction d’une « place de village 4.0 », cœur de la vie de l’unité
Une réorganisation de l’ensemble des espaces, sans places attribuées avec des salariés « nomades ».
Une réduction de 75% des erreurs sur le dossier de lot…

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Performance durable

Mission : Développer les Hommes pour servir l’excellence

Parmi les résultats obtenus :

contribution à l’amélioration des résultats SQCDME : -20% de taux de fréquence et 12 M€ de gains opérationnels / an.
Des équipes plus autonomes qui participent à l’amélioration des performances et à la mise en place des actions…

Design industriel

Mission : Accélérer de la cadence de production lors du ramp-up de lignes de trains

Parmi les résultats obtenus :

Un TAKT time passé de 5 jours à 3 jours sur l’ensemble de la ligne.
Des équipes opérationnelles qui partagent davantage le sentiment d’urgence et qui ont retrouvé la motivation…

Transformation des organisations

Mission : Déployer des unités autonomes et responsabilisantes pour assurer la croissance

Parmi les résultats obtenus :

Une transformation du leadership des principaux managers et des rôles clés.
Une baisse de 30% à 50% du taux d’absentéisme.
Une augmentation de 10% à 20% du TRS des lignes de production…

Mobilisations des potentiels humains

Mission : Remobiliser les équipes d’un site industriel

Parmi les résultats obtenus :

Un taux d’absentéisme sensiblement plus bas tout au long de l’année.
Une implication des collaborateurs plus importante.
Une meilleure maîtrise des installations via la stabilité des équipes sur des territoires…

Transformation digitale

Mission : Concevoir une unité de production 4.0

Parmi les résultats obtenus :

La construction d’une « place de village 4.0 », cœur de la vie de l’unité
Une réorganisation de l’ensemble des espaces, sans places attribuées avec des salariés « nomades ».
Une réduction de 75% des erreurs sur le dossier de lot…